从客户官网找开发切入点
演示如何从公开产品页找到可核对的业务线索，并把事实与推断分开。
先找到直接相关页面
假设你手上有一家目标公司的公开产品目录。先记录页面地址、展示的产品类别和页面上的原文，不从页面没有出现的内容猜采购计划。
筛选一个产品匹配点
把你的产品规格与页面已经展示的品类逐项对照。能够说明的只是“该公司公开经营相近品类”，还不能说明对方正在寻找新的供应商。
准备一条短开场
用一条页面事实解释联系原因，再提出一个容易回答的问题，例如确认某个规格是否由该团队负责。工厂优势只引用内部已确认且获准对外的信息。
保留未知与下一步
对采购量、负责人和预算标为未知；若页面没有联系信息，不补造邮箱。将页面链接、证据摘录和待确认问题存入团队允许的记录位置。
这是用于展示判断过程的示例，不是真实客户、成交案例、客户评价或业务结果。请根据你的实际资料重新核对每一步。